Сторінки

Сторінки

Сторінки

пʼятниця, 17 липня 2015 р.

Чому не можна говорити про свої плани

Скинути вагу. Вивчити англійську. Бігати щоранку. Кожен раз, коли ми ставимо нову особисту мету, ми ділимося цією новиною з друзями, батьками та колегами по роботі. Ми говоримо їм, що збираємося зробити те і те. Або радісно повідомляємо, що вже почали це робити.
Потім, в 95% випадків, виходить так, що розпочате не доводиться до кінця. Чому ж не можна заздалегідь говорити про свої плани? І чому частіше досягаються цілі, про які ми нікому не розповідаємо?

Цікавий експеримент

Німецький професор психології Пітер Гольвітцер вивчає даний феномен вже більше 15 років. Одного разу він провів цікавий експеримент. В якості піддослідних мишей Гольвітцер відібрав групу студентів юридичного університету. Мета експерименту: з'ясувати, чи впливають публічні заяви про свої наміри на досягнення особистих цілей.

Для цього Гольвітцер склав список тверджень на кшталт: "Я збираюся якомога більше взяти від юридичної освіти", "Я збираюся стати успішним адвокатом" і так далі. Кожне із тверджень студенти повинні були оцінити за шкалою від "Повністю згоден" до "Повністю не згоден".

Опитування проводилося анонімно. При бажанні, можна було написати своє ім'я. Так само, в анкетах студентів попросили перерахувати три конкретні речі, які вони збираються зробити, щоби стати успішним адвокатом. Типовими відповідями були: "Я маю намір регулярно читати юридичну періодику" або щось таке.

Коли студенти здали анкети, Пітер Гольвітцер виявив, що більшість студентів відповіли на запитання і підписалися своїм ім'ям. Деякі взагалі не заповнили опитувальники і зберегли свої наміри в секреті.

Ті, хто зберіг свої наміри в секреті...

Студенти не підозрювали, що їхні наміри перевірятимуть на практиці. Вони здали свої анкети і забули про це. Але дослідники на чолі з Пітером Гольвітцером дещо задумали...

Психологи почекали деякий час, а потім штучно створили ситуацію, щоби перевірити опитаних :) Вони попросили студентів допомогти їм у проекті, який вимагав аналізу двадцяти кримінальних справ. Студентам сказали, що вони повинні працювати так завзято, як тільки можуть. При цьому у кожного є право "забити" на допомогу і піти в будь-який момент.

Кримінальні справи були непростими. Вони вимагали включення мізків на повну і посидючості. Результати експерименту були однозначними. Кожен, хто публічно оголосив в анкеті свої наміри на майбутнє, "злився" з роботи. Вони ухилилися від досягнення поставленої мети. І це незважаючи на відданість ідеї побудувати кар'єру в галузі юриспруденції!

Тільки ті, хто зберегли свої надії при собі, змогли по-справжньому виконати важку роботу і довести почате до кінця.

Чому люди розповідають оточуючим про свої наміри?

Гольвітцер вважає, що все це має відношення до почуття самоідентифікації і цілісності.

Всі ми хочемо бути ідеальними людьми. Але заяви про наші наміри важко і наполегливо працювати, найчастіше, є чисто символічним актом. Це всього лише допомагає нам самовизначитися зі своєю роллю. Наприклад: "Я юрист", "Я письменник", "Я фотограф", "Я програміст".

Але невгамовний Пітер Гольвітцер провів ще один експеримент, щоби додатково переконатися у своїй правоті. Студентам показали п'ять фотографій верховного суду. Фотографії відрізнялися розмірами. Від дуже маленької до дуже великої. Піддослідних запитали: "Наскільки ти відчуваєш себе класним юристом зараз?"

Піддослідні повинні були оцінити свою крутість і відповісти на питання, вибравши одну з п'яти фотографій. Чим більшу фотографію ти вибереш, тим більш завершеним себе почуваєш.

Ніхто не здивувався коли студенти, які раніше заявили про свої цілі та провалилися на практиці, схилялися до вибору фотографії більшої. Навіть одна лише заява про свої плани стати хорошим юристом, змусила їх відчувати себе так, наче вони вже стали хорошими юристами. Це збільшило їх зарозумілість, парадоксально зменшивши їх можливість до важкої роботи. Вони стали легендами у своїй уяві. А легенди не роблять брудну роботу.

Тому менше говоріть, а більше робіть, досягаючи вершин!

Немає коментарів:

Дописати коментар